Ouverture

Nous vous invitons à une flânerie digitale autour du thème de l’expérience collaborateur et des attentes des différentes générations.

Ceci a pour but de vous inspirer avant notre prochain atelier.

Pour vous accompagner dans votre flânerie, vous trouverez un itinéraire structuré autour de 4 thématiques :

  1. Appréhender les dimensions de l’expérience collaborateur
  2. Décrypter les différentes générations qui se côtoient dans l’entreprise.
  3. Faire vivre les relations entre les générations au sein de l’entreprise.
  4. Comprendre la réalité de l’intergénérationnel dans notre société.

La navigation se fait de gauche à droite et de haut en bas.

A apporter pour notre prochain atelier  :

quelque chose qui vous a étonné

quelque chose que vous avez appris

une idée que vous souhaitez partager pour enrichir nos échanges

1. Appréhender les dimensions de l’expérience collaborateur

Passer de l'expérience client à l'expérience collaborateur

Le nouveau rôle des RH dans la gestion de l’expérience collaborateur

« Une vidéo du HUB Institute »

Les différents aspects de l'expérience collaborateur

La transformation des entreprises pour améliorer leur expérience collaborateur : l’évolution des points de contact entre le collaborateur et son entreprise à l’heure du digital

« Un MOOC de Learn Assembly »

2. Décrypter les différentes générations qui se côtoient dans l’entreprise

Les 5 attentes clés des seniors

La proposition d’un mode de management différent, voilà ce que les seniors espèrent pour collaborer au mieux avec leur entreprise

« Un article de Chefd’entreprise.com »

La transformation des entreprises par la génération des Millenials

Les attentes des Millenials pourraient faire évoluer les entreprises « dans le bon sens »

« Un article du Courriercadres.com »
À lire

« Une vidéo de Simon Sinek »
À voir

Un regard différent sur l'intergénérationnel

Et si nous arrêtions de parler d’âge pour nous concentrer sur des comportements types ?

« Un article du Journaldunet.com »

Mieux connaître les générations qui se côtoient dans l'entreprise

Mieux comprendre et répondre aux besoins et aux attentes de leurs collaborateurs : se mettre à l’écoute des générations, est-ce que ça serait la solution ?

« Un article du Journaldunet.com »
À lire

« Un article de l’Observatoire du Mgt Intergénérationnel »
À lire

3. Faire vivre les relations entre les générations au sein de l’entreprise

L'arrivée du reverse mentoring dans les entreprises !

Les jeunes générations sont mises à l’honneur lorsqu’elles se proposent de mentorer d’autres générations dans l’entreprise, pour que les compétences technologiques soient partagées par tous.

« Une vidéo de Learn Assembly sur le reverse mentoring »

Ce que les générations peuvent s'offrir

De par leur âge et leurs expériences, les collaborateurs de différentes générations ont de nombreux apprentissages à partager : encore faut-il qu’ils en soient conscients

« Un article du site Monster.com »

Les shadow Comex : un nouveau regard porté sur la direction

Certaines entreprises se dotent de Shadow Comex : un moyen d’impliquer la jeune génération dans les décisions stratégiques d’une entreprise

« Un exemple : le cas Accor Hotel »

4. Comprendre la réalité de l’intergénérationnel dans la société

Les échanges de services entre générations

Echanges de services, colocations intergénérationnelles : des innovations au service de la création du lien entre les générations

« Une vidéo sur la collocation intergénérationnelle »
À voir

« Le site des Talents d’Alfonse »
À lire

L'évolution des rapports entre les générations dans l'histoire

Les générations se sont construites les unes par rapport aux autres dans l’histoire : un regard sur leurs évolutions

« Un article d’un historien renommé »